De Safety Culture Ladder

Het veiligheidssysteem werd in eerste instantie ontwikkeld voor erkende spooraannemers.

Inmiddels is de Veiligheidsladder overgedragen aan NEN en toepasbaar voor allerlei bedrijven binnen en buiten de infrabranche. Je kunt jouw organisatie hiervoor laten certificeren.

De ladder maakt veiligheidsgedrag meetbaar en bestaat uit 5 treden:

  1. Vooruitstrevend – Veiligheid is volledig geïntegreerd in denken en doen.
  2. Proactief – Veiligheid heeft hoge prioriteit; er wordt vooruitgedacht en initiatief genomen.
  3. Berekend – Het bedrijf neemt verantwoordelijkheid vanuit eigen belang.
  4. Reactief – Het bedrijf voelt zich eerder slachtoffer dan verantwoordelijk.
  5. Ontkennend – Risico’s worden genegeerd; men denkt dat alles vanzelf goed gaat.

EMKA Safety steunt alle initiatieven die het veiligheidsbewustzijn vergroten.

veiligheidsladder

Trede 1 Pathologisch

Binnen het bedrijf heerst de houding: ‘bij ons gaat niets fout, wij leveren goede kwaliteit, dus waarom je tijd verdoen met preventieve veiligheidsactiviteiten’ en ‘wat niet weet, wat niet deert’. In het bedrijf wordt weinig tot niets geïnvesteerd in verbetering van het veiligheidsgedrag. Dit is niet het gewenst gedrag en wordt derhalve ook niet beloond.

Trede 2 Reactief

Het bedrijf heeft de gewoonte om te veranderen nadat er dingen mis zijn gegaan. Er wordt gereageerd op basis van ingesleten patronen. In het bedrijf voelt men zich eerder slachtoffer, dan zelf verantwoordelijk. ‘Maar dat is toch niet mijn schuld?’ Verandergedrag is vaak ad hoc en van korte duur. Dit gedrag wordt matig gewaardeerd.

Trede 3 Berekenend

Het bedrijf heeft bepaald welke veiligheidsregels belangrijk worden gevonden. Het stelt zich kwetsbaar op, neemt verantwoordelijkheid, maar vaak wel uit eigenbelang. ‘Wat levert het mij op?’ De betrokkenheid bij veiligheid en naleving van regels en wetten ligt voornamelijk bij het (hogere) management. Er wordt werk gemaakt van veiligheid en dat wordt gewaardeerd.

Trede 4 Proactief

Veiligheid heeft een hoge prioriteit, zit in alle vezels van het bedrijf. Er wordt continu geïnvesteerd in verhoging van het veiligheidsbewustzijn en medewerkers worden aangespoord elkaar aan te spreken op onveilig gedrag. Verbeteringen worden stelselmatig ingevoerd en geëvalueerd. Er wordt vooruitgedacht en initiatief genomen. Bewust veilig werken wordt ervaren als een eigen verantwoordelijkheid; ‘welke bijdrage kan ik leveren?’. Deze vorm van gedrag wordt hoog gewaardeerd.

Trede 5 Vooruitstrevend

Veiligheid is volledig geïntegreerd in de bedrijfsprocessen. Het is een vast onderdeel bij reflectie en evaluatie binnen de eigen organisatie én met branchegenoten. Veiligheid zit ingebakken in het denken en doen van alle medewerkers; ze zijn niet anders gewend. Dit wordt zeer hoog gewaardeerd.
trede 5 veiligheidscultuur
gewenst gedrag
veiligheidscultuur visual selection
photo 2025 12 12 15 45 47
doc.016.2 vgm beleidsverklaring
Scroll naar boven